2020年01月07-09日，海南全星制藥有限公司于河南省鄭州市新華中州國際飯店召開了全國年度營銷會議。大會認真總結(jié)分析了2019年度各項工作中存在的問題和不足，并對2020年度做出了系統(tǒng)全面的規(guī)劃，以及為各省區(qū)制定了科學合理的銷售指標！
營銷管理中心總經(jīng)理王建鵬首先對2019年各省區(qū)銷售工作進行了肯定，但同時對市場存在的問題進行詳細的分析點評并給予戰(zhàn)略性指導，緊接著對2020年的營銷工作做了詳細全面的規(guī)劃和安排。目前國內(nèi)醫(yī)藥市場形勢刻不容緩，銷售突破迫在眉睫；王總指出，我們一定要深耕市場，站在市場實際角度認真分析問題，在營銷模式上提出了建立辦事處，建立事業(yè)部，對公司產(chǎn)品進行“3+2”的精準定位，將“以時間換空間”作為核心戰(zhàn)略思想，進行模式突破、渠道突破、客戶突破，以最終落實公司銷售指標！
在營銷管理中心總經(jīng)理王建鵬和副總經(jīng)理韓偉東的指導下，營銷管理中心四部門重新建立了完整、系統(tǒng)的管理制度，明確了各自的崗位職責。四部門分別對到會省區(qū)經(jīng)理及商務經(jīng)理進行了新制度培訓，從各環(huán)節(jié)和流程上進行了詳細的講解，讓各省區(qū)經(jīng)理及商務經(jīng)理明確了總部的各項工作制度與流程
各一線銷售經(jīng)理分別對各自省區(qū)2019年度的工作總結(jié)及2020年工作規(guī)劃進行了匯報。匯報內(nèi)容主要有各自省區(qū)產(chǎn)品的解析、市場的探討、未來的規(guī)劃、市場上碰到的實際問題及需要公司提供的幫助。會后王總和韓總逐一對各個省區(qū)的匯報工作進行了點評及給出指導性建議，并在商討中與各省區(qū)確定了科學合理的銷售指標任務。
各省區(qū)經(jīng)理及商務經(jīng)理對此次銷售指標的制定表示高度認可，在隆重的儀式下簽訂了各自的銷售軍令狀及承諾書，并表態(tài)了勢必達成的決心！
在最后的頒獎典禮上，2019年最后沖刺階段的“奮戰(zhàn)100天”活動，四個獎項總計十三個獎品全都各有歸屬。
此次會議全體人員有喜悅、有鼓勵、有交流、有收獲，充分領會王總及韓總的精神引領，認真、仔細、專業(yè)，學會思考，放大格局，整合一切資源全力實現(xiàn)銷售突破！